Формирование эффективной системы корпоративного управления

ВВЕДЕНИЕ.......................................................................................... 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ

   СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА

   ПРЕДПРИЯТИИ............................................................................... 5

1.1 Понятие и особенности корпоративного управления.................. 5

1.2 Эффективная система корпоративного управления..................... 10

2 ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В

   ЗАО «БРЯНСКИЙ ЦУМ» ............................................................... 16

2.1 Общая характеристика предприятия............................................ 16

2.2 Анализ внешней среды предприятия............................................ 24

2.3 Анализ корпоративного управления на предприятии................. 31

3 НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ

  КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ЗАО «БРЯНСКИЙ

  ЦУМ» ................................................................................................. 35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................... 42

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ................................................................... 45

ПРИЛОЖЕНИЯ................................................................................... 47

Корпоративное управление - это набор механизмов, используемых для поддержания адекватного баланса между правами акционеров и потребностями совета директоров и менеджмента в процессе управления компанией. Основная задача корпоративного управления - поддерживать баланс ответственности совета директоров перед акционерами, менеджмента перед советом директоров, собственников крупных пакетов акций перед миноритариями, а также, корпорации перед обществом.