Стратегический менежмент Развитие бизнеса

Введение                                                                                                            3

1 Замысел развития бизнеса                                                                            4

2 Родственные диверсификации                                                                       8

3 Цель формирования ценностей                                                                   10

Заключение                                                                                                     16

Список используемой литературы                                                                18

Любой менеджер выполняет административные функции, руководит персоналом, участвует в выборе целей своей деятельности и средств ее достижения. Директор малого предприятия и тем более индивидуальный предприниматель сам выполняет все или большинство функций. Лишь с увеличением размеров фирмы появляется возможность закрепить их за разными сотрудниками или отделами управления. Однако во всех случаях целесообразно различать и анализировать виды менеджмента, поскольку для них характерны особые средства и методы управления, навыки и приемы.