Мотивы поведения коллектива

ВВЕДЕНИЕ.......................................................................................... 3

1 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ.................................... 5

1.1 Понятие мотивации и ее виды....................................................... 5

1.2 Значение мотивации персонала на предприятии.......................... 6

2 ХАРАКТЕРИСТИКА МОТИВОВ ПРИОБРЕТЕНИЯ................... 11

2.1 Место мотива приобретения в мотивах поведения коллектива... 11

2.2 Способы воздействия на мотивы приобретения........................... 15

3 МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ КАК ОСНОВНОЕ

   НАПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИОННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ.......... 22

3.1 Особенности материального стимулирования............................. 22

3.2 Особенности мотивации российских работников......................... 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.................................................................................... 30

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ................................................................... 33

Готовность и желание человека выполнять свою работу – один из ключевых факторов успеха функционирования предприятия. Поэтому важно знать, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий. Поведение людей определяется взаимоотношениями различных внутренних и внешних побудительных сил. К внутренним относятся мотивы, под которыми понимается состояние предрасположенности, готовности, склонности действовать соответствующим образом; средство, с помощью которого личность определяет свое поведение.