Звони прямо сейчас!

+7 (910) 333-39-49 +7 (4832) 66-18-77
Ост. Пл. Партизан
ул. Софьи Перовской 83
оф. 315, 3-й этаж
Обратный звонок
Нас уже 13 276 человек

Оптимизация оргструктуры управления

Тип работы: курсовая работа Предмет: Теория организации Количество страниц: 61

ВВЕДЕНИЕ                                                                                                      3

1 Теоретические основы управления организационной

структурой на предприятии                                                              5

1.1 Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия     5

1.2 Проблемы организационных структур и пути их решения                   12

1.3 Оптимизация управленческой структуры                                               18

2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ

ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ»                                               27

2.1 Общая характеристика предприятия                                                      27

2.2 Анализ организационной структуры управления ООО «Торговый дом»      35

2.3 Мероприятия по оптимизации организационной структуры управления

в ООО «Торговый дом»                                                                                 45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ                                                                                              56

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ                                        58

ПРИЛОЖЕНИЯ                                                                                              61

Организационная структура призвана реализовывать цели, определяющие назначение и функционирование объекта управления. Традиционные иерархические структуры, основанные на функциональной специализации и централизованных полномочиях с присущей им функциональной бюрократией, в которых работник ожидает решение сверху, не способны реагировать на изменение внешний условий и адаптироваться к меняющейся ситуации. Функциональные перегородки, ориентация на конкретное задание, фрагментация процесса, многоступенчатые управленческие иерархии, чрезмерная регламентация и контроль, а также медленная реакция на события – все это может подорвать способность успешно конкурировать в быстро меняющихся хозяйственных условиях. Поэтому столь необходимо, чтобы структурные элементы оперативно преобразовывались под изменяющиеся цели.

Стоимость: 650 руб. Купить


Яндекс.Метрика               Рейтинг@Mail.ru